岳阳广电全媒体讯（通讯员 白殿举）今年初，我市全面启动强化基层治理和事权属地管理改革，岳阳楼区作为中心城区，城市管理领域承接了城管执法、市容环卫、园林绿化等市直单位绝大部分事权接转工作，涵盖机构达20个、人员3000多人。如何确保下放的权力接得住，进而用得好？近几个月来，岳阳楼区进行了有益探索。
在实现对下放事权“接得住”的过程中，岳阳楼区密集召开强化基层治理和事权属地管理改革专题会议，聚焦 “人、财、物”以及机构编制等工作重点，围绕加速推进事权下放工作目标，强化与涉改市直单位的沟通协调，共同妥善处理好历史遗留问题，确保改革工作不推不等，有序推进。同时成立区接转市直部门事权下放工作领导小组，由区级领导牵头，加强改革事项联络、工作协调和日常考核，确保了在改革推进中，城市管理各项工作劲头不减、标准不降、稳步有序推进。
6月15日，由市城市管理综合行政执法支队直属三大队、枫桥湖街道办事处等多部门抽调精干力量联合组成的60多人执法队伍，对枫桥湖路兴盛菜市场占道经营、乱停乱放进行了集中整治，并采取定人定岗巡查机制确保该区域乱象不回潮、不反弹，从而一举解决了兴盛菜市场、云山街周边延续了多年的脏乱差顽疾。与之类似的还有花板桥菜市场周边，通过前期的联合执法并建立监管长效机制，历来遭人诟病的占道经营等乱象也大为改观。
“我们建立了‘美丽楼区随手拍’微信工作群，制定了10分钟快速响应处置机制。”岳阳楼区委常委、宣传部长王智勇介绍，快速响应处置机制运行两个多月以来，效果非常明显，做到了问题“随手拍”、任务“随时领”、矛盾“随时处”、整改“随时清”、情况“随时通”。
岳阳楼区始终坚持党建引领，第一时间将下沉单位全部纳入党史学习教育巡回指导范围，通过党史学习教育凝聚队伍力量，提振干事创业劲头，解决一批急事、难事、实事，让移交人员过好“思想关”、吃下“定心丸”、挺起“铁肩膀”。同时，还在设施设备、人员管理、工作保障等多方面发力，每周组织学习，加强业务培训，每月组织讲评，严格督查考核，对下沉单位现有设施设备进行全面摸底，预计投入1000万元统一采购急需添置更换的设施设备，全力做好服务保障，确保下放事权“用得好”。
岳阳楼区区委书记曾平原表示，树立“城市客厅”理念，稳步提高城市治理精细化、常态化、智能化、专业化水平，打造一座人民满意的精致精美之城，岳阳楼区广大党员干部将以铁的担当，把强化基层治理和事权属地管理改革向纵深推进。
