岳阳广电全媒体2月27日讯（记者/毛迎燕）2月25日，岳阳高澜节能装备有限公司复工复产后的第一批价值200万元海外订单产品正式启运，这是城陵矶新港区复工复产后的出口“第一单”。公司总经理冷明全感慨地说，首批“海外订单”能够按时交付，主要利益于新港区支持复工复产的措施给力，让我们员工回得来，原料供得上，产品出得去。
城陵矶新港区是产业功能区，复工复产谋划得早。2月5日，新港区在确诊、疑似病例为零，疫情总体可控的情况下，把外防输入、复工复产作为工作重心。及时推出“复工指南”，让企业可对照执行做好复工前准备。随后岳阳市和新港区两级分别推出了“驻企联络员”制度。2月7日，新港区疫情防控指挥部已按照岳阳高澜申报的复工人员花名册，紧急向市防指申请健康状况筛查和涉疫情况核查，并审定了高澜公司的防控方案、应急预案等。
2月10日，岳阳高澜有134人顺利进入公司复工，但5名岳阳本地的生产计划人员因县际限制流动未能到岗。高澜公司制造中心副主任程红说，“生产计划人员的到位是公司顺利复工、按时交付出口第一单的保障。一旦缺了计划人员，工人的工序不好安排、甚至物料没法及时调来，并且因为产品的不同类型，各个生产计划人员在前期没有做好交接的前提下，相互很难替代。”
新港区党工委书记黄俊钧在带队服务企业时得知这一情况，立即组织部门与相关县（市）区沟通对接，在确保防控安全到位情况下，很快让这几名“无疫”的生产计划人员得以回到高澜厂区。
高澜公司的复工复产也凝聚着市、区两级派驻企防疫联络员的心血，他们是企业疫情防控措施的指导员、监督员、服务员。他们第一时间督促高澜公司滚动配备物资，将口罩从5000个增加到1.5万个以上，确保防疫储备充足；督促企业再造工艺流程，减少人员聚集；督促防疫宣传，用“钉钉”打卡限制复工人员8小时之外的活动轨迹；督促企业发挥党支部作用，让企业增添了一支专职防疫队伍。
驻企联络员的“联络”作用也很快得到高效体现。2月13日下午，高澜公司员工颜某午餐后出现体温偏高现象，尽管第二次、第三次的体温测量正常，但应急预案中的留观室很快派上了隔离的用场，直到经核酸检查正常后，才解除隔离恢复返岗。 2月17日上午，高澜公司原料再次告急！驻企联络员李学达了解到，为高澜提供配套原材料的厂商（森革精密机械公司）返岗人员需要全面完成复查才能返岗。新港区疫情防控指挥部工作人员加班加点，优先落实了人员复查，这家厂商第二天就达到复工条件，并生产原料供给高澜，解除了燃眉之急。
一波三折！在市、区两级“驻企联络员”制度的保障下，政、企协同“作战”，岳阳高澜的新春海外第一单并没有因疫情造成闪失，赢得了漂亮的“开门红”。
城陵矶新港区是产业功能区，复工复产谋划得早。2月5日，新港区在确诊、疑似病例为零，疫情总体可控的情况下，把外防输入、复工复产作为工作重心。及时推出“复工指南”，让企业可对照执行做好复工前准备。随后岳阳市和新港区两级分别推出了“驻企联络员”制度。2月7日，新港区疫情防控指挥部已按照岳阳高澜申报的复工人员花名册，紧急向市防指申请健康状况筛查和涉疫情况核查，并审定了高澜公司的防控方案、应急预案等。
2月10日，岳阳高澜有134人顺利进入公司复工，但5名岳阳本地的生产计划人员因县际限制流动未能到岗。高澜公司制造中心副主任程红说，“生产计划人员的到位是公司顺利复工、按时交付出口第一单的保障。一旦缺了计划人员，工人的工序不好安排、甚至物料没法及时调来，并且因为产品的不同类型，各个生产计划人员在前期没有做好交接的前提下，相互很难替代。”
新港区党工委书记黄俊钧在带队服务企业时得知这一情况，立即组织部门与相关县（市）区沟通对接，在确保防控安全到位情况下，很快让这几名“无疫”的生产计划人员得以回到高澜厂区。
高澜公司的复工复产也凝聚着市、区两级派驻企防疫联络员的心血，他们是企业疫情防控措施的指导员、监督员、服务员。他们第一时间督促高澜公司滚动配备物资，将口罩从5000个增加到1.5万个以上，确保防疫储备充足；督促企业再造工艺流程，减少人员聚集；督促防疫宣传，用“钉钉”打卡限制复工人员8小时之外的活动轨迹；督促企业发挥党支部作用，让企业增添了一支专职防疫队伍。
驻企联络员的“联络”作用也很快得到高效体现。2月13日下午，高澜公司员工颜某午餐后出现体温偏高现象，尽管第二次、第三次的体温测量正常，但应急预案中的留观室很快派上了隔离的用场，直到经核酸检查正常后，才解除隔离恢复返岗。 2月17日上午，高澜公司原料再次告急！驻企联络员李学达了解到，为高澜提供配套原材料的厂商（森革精密机械公司）返岗人员需要全面完成复查才能返岗。新港区疫情防控指挥部工作人员加班加点，优先落实了人员复查，这家厂商第二天就达到复工条件，并生产原料供给高澜，解除了燃眉之急。
一波三折！在市、区两级“驻企联络员”制度的保障下，政、企协同“作战”，岳阳高澜的新春海外第一单并没有因疫情造成闪失，赢得了漂亮的“开门红”。
