在当今复杂多变的经济大环境下，化工行业面临前所未有的挑战，整体呈下行之势，利润大幅下滑，市场竞争日趋激烈。在此形势下，岳阳绿色化工高新区千方百计抓项目、稳增长、促发展，产业发展来势看好。己内酰胺项目全线开车；乙烯项目总体设计获中石化总部批复，即将进入实质性建设阶段。全年实现技工贸总收入1360亿元，上缴税费127亿元，亩均税收持续领跑全省，获评省政府大抓落实“五好”园区建设激励，赋能岳阳现代石化产业高质量发展。
一、以现代石化为主攻方向，聚精会神抓产业。一是拉高标杆。对标省委省政府“4×4”现代化产业体系建设要求和市委卫江书记“加快建设湖南万亿现代石化产业核心基地”的指示精神，统筹云溪全区资源要素，向绿色化工高新区倾斜，通过优先保障重点产业项目用地需求，提升土地利用效率；积极与各大高校、科研机构合作，吸引各类专业人才汇聚；设立产业发展专项资金，鼓励企业加大研发投入等措施，聚精会神抓大产业、大企业、大项目，获评2024年全国最具发展潜力化工园区，综合实力位居中部地区首位。二是明晰路径。按照全市“1+3+X”现代化产业体系中现代石化产业8大区域协同共建的规划蓝图，精心编制《现代石化产业发展中长期规划》《岳阳现代石化产业园公用工程配套规划》《岳阳市现代化工仓储物流发展研究报告》。依据不同区域之资源禀赋、产业基础与市场需求，确定部分区域重点发展高端化工新材料，部分区域侧重于基础化工原料生产等。同时，将所有资源要素纳入规划统筹考量，形成差异发展、分工合作的区域发展格局。三是守牢底线。始终将安全环保与绿色低碳转型视为生命线，积极应对安全环保督察检查、化工园区复核等多重挑战。在安全管理方面，建立健全完善安全管理制度，严格落实双重预防机制，强化“1+1”协同监管；构建智慧化工园区监管平台，成为我省首个实现重大危险源监测数据全部接入且与监管部门共享的园区。在环保工作上，积极推进南阳实践“一园一策一图”试点，完善三级水环境防控体系，持续深化VOCs治理，《数智技术赋能岳阳绿色化工高新区低碳发展》获全国“数据要素×”大赛湖南分赛二等奖。2024年，园区顺利通过中央和省环保督察，化工园区安全风险等级达到D级标准，未发生一般以上安全生产事故和生态环境事件。
二、以招商引资为第一抓手，扬优借势上项目。一是突出特色精准。紧盯世界500强、上市企业、行业龙头，持续更新完善产业链招商图谱。对8条产业链、127家重点招商企业实施挂图作战，将各企业信息、投资意向、发展规划等详细标注，做到心中有数。积极主动出击，上门拜访49家，线上联系16家，其中重点跟踪企业已落地5家。以生物质化工方向为例，按图索骥，先后对接国投集团生物燃料乙醇、国能生物生物质制蒸汽、秸秆控股集团生物质制柴油和绿色甲醇等10余个项目。对接过程中，深入了解各项目技术特点、市场前景、投资规模等，经反复比较与论证，认为圣泉集团项目技术先进，市场前景广阔，最终选定了该项目并迅速签订了入园协议。二是注重协同错位。按照云溪区“一主一特”产业布局，积极与临湘高新区、岳阳经开区和临港新区紧密合作，先后开展5次联合招商。联合招商过程中，充分发挥各自优势，避免招商内卷。例如，在氢能产业链项目招商中，与经开、临港共同招引神力科技氢能产业链项目，依据各区域产业基础与发展定位，将设备制造落户于具有相关产业优势的经开区，氢气供应则依托临港新区资源优势，而场景应用则在绿色化工高新区内进行布局。通过分工合作实现四方共赢，不仅提高了招商效率，也促进区域间产业协同发展，形成优势互补的良好局面。三是强化资源统筹。产业资源的统筹整合对吸引大项目、好项目至关重要。我们积极争取卫江书记亲自出面，在省内协调惠城环保项目所需废塑料资源，为项目顺利推进解决关键难题。李挚市长召开专题会议统筹全市芦苇资源，保障圣泉项目原料需求。在整合废塑料资源后，惠城环保项目得以更低成本获取原材料，提高项目经济效益与市场竞争力。通过跨区域统筹产业资源，充分发挥了“1+1”大于“2”的成本和规模优势，吸引一批大项目、好项目落地，进一步推动园区产业发展壮大。
三、以改革创新为核心动力，赋能增效强引擎。一是推进体制改革。健全完善“小管委会+大公司”管理机制，整合下属 15家企业，组建云河集团。在资产关系方面，进行全面清查与梳理，明确各企业资产归属与产权关系，通过一系列资产重组与整合，使云河集团资产结构更为合理。在业务拓展上，充分发挥集团资源优势，多元拓展业务领域。不仅在传统园区开发建设业务上持续发力，还积极涉足物业管理、供应链服务等领域。转型以来，集团实现从融资平台向运营实体的转变，年收入突破10亿元，利润超2500万元，增强了市场竞争力与可持续发展力，为园区建设和发展提供更有力的支持。二是打造科创高地。始终坚持“科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力 ”。依托湖南省石化新材料院士专家工作站的7位院士、28位业内顶尖专家，先后开展6次调研、座谈等活动，为现代石化产业把脉问诊、保驾护航。特别是挂牌成立的湖南首家现代石化中试基地和产业协同创新研究院，在业内引起强烈反响。截至目前，已有16个中试项目入驻中试基地。其中，华南理工大学MOF催化剂已中试出产品，有望取得良好的市场经济效益。同时，中山大学二元醇生物降解材料合成催化剂项目已落地转化，将为园区在生物降解材料领域发展提供技术支撑。三是优化营商环境。将配套完善率和要素价格作为化工园区比拼的核心竞争力。在土地开发方面，加大土地整理力度，提高土地供应效率，为企业项目落地提供充足土地资源。在水系改造上，优化园区内水系布局，保障企业生产用水需求。去年以来，共铺排实施土地开发、水系改造、电力配套、公用管廊等基础设施项目24个，要素和配套更为完善。同时，下大力气促成天然气 “一园一策”，企业用气价格每立方米下调0.2 - 1.3元，价格显著低于长沙，每年节约用气成本近亿元，极大的减轻企业成本负担，提振了企业发展的信心。
2025年，岳阳绿色化工高新区将继续锚定“三高四新”美好蓝图，坚持“1376”总体思路，深度融入“1+3+X”现代化产业体系建设，勇挑全省现代石化产业发展大梁，加快打造“湖南万亿现代石化产业核心基地”和“世界领先的绿色高端化工新材料产业基地”，为奋力谱写社会主义现代化“七个岳阳”新篇章贡献园区力量。 (通讯员：余剑、王俊翔)
