岳阳市中医医院开展中层骨干述职评议

1月26日至27日，岳阳市中医医院开展2023年度中层骨干述职述廉和民主评议活动。医院全体党政班子成员，副科级以上干部，临床、医技科室正副主任、护士长190多人参加。

会上，27名党群及行政职能部门负责人、35名临床医技科室主任和32名护士长分三场以PPT形式，从工作履职、廉洁自律、安全生产、存在的问题和2024年工作思路五个方面分别进行了述职述廉。对各科室工作情况及中层干部履职情况进行了民主测评。

这次述职评议活动，是一次对全院各部门工作的总结回顾，也是一场中层干部“四亮创建，勇当先锋、做好表率”的大展示。旨在总结成绩，交流经验；亮出问题，补齐短板；提出思路，再创佳绩，激发全体干部职工干事创业的积极性、主动性、创新性，奋力开创医院高质量发展的新局面。参加述职的中层干部紧扣自身在过去一年中干了什么、怎么干的、有什么成效等情况，重点突出，总结成绩简明扼要，分析问题深入透彻，畅谈了工作感受和体会，谋划了2024年的工作打算。特别是一些临床科室提出了做精医疗、做优服务、拓展业务的创新性举措，体现了高度负责的担当精神，展现了良好的工作作风，激发了奋楫笃行的昂扬斗志。

医院党委书记方奎明指出，中层干部的述职展现了医院干部职工队伍的良好精神面貌和对医院的热爱之情，对工作勤勉尽责的奉献精神；彰显了改革创新、担当实干、奋力前行的坚实步伐和旺盛斗志；晒出了医疗业务逆风增长、医疗质量稳步提升、学科内涵日益丰富、技术队伍不断壮大、中医优势更加突出、中医文化更加浓郁的丰硕成果。2024年，是新中国成立75周年，是实现“十四五”规划目标任务的关键一年，医院发展的任务更加艰巨，要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神，坚持党对公立医院的全面领导和“中医为主、中西融合”的办院方向，聚焦党委领院、品牌立院、人才强院、科教兴院、争项壮院、开放活院、人文盛院、从严治院，加快建设“10大诊疗中心”，打造湘鄂赣区域性中医药服务高地、全省地市级中医医院高质量发展样板。全院上下要突出“5个发力”，抓关键、抓落实。一要牢记初心使命，在政治建设上发力。以学习调准政治方向，以学习提升服务本领，向最远处奔跑、向最好处拼搏、向最高处看齐，跑出加速度、轰出推背感、干出新精彩；二要聚焦选准考实，在培养人才上发力。进一步加大干部考核力度，科学精准、差异分类设置考核指标，让“躺平式干部”躺不住、让“混日子干部”没市场。考出公信力、考出真本事、考出真人才；三要突出实干实效，在考核问效上发力。以全成本管理和绩效管理为工具，切实发挥考核指挥棒作用，向精细化管理要效益；四要坚持从严治院，在自身建设上发力。坚持全面从严治党，压紧压实“两个责任”，坚持党委主体责任、书记第一责任人责任、班子成员“一岗双责”、纪委监督责任“四责协同”，推动“清廉医院”建设走深走实；五要大兴调查研究，在落实执行上发力。在调查中发现问题、解决问题，在干中学、学中干，做工作的行家里手、解决难题的能工巧匠。寄希望全院干部职工，砥砺初心使命，接续奋斗，勇毅前行，为奋力谱写社会主义现代化“七个岳阳”新篇章贡献更大的中医智慧和力量！

医院院长黎珊在述职点评中表示，中层干部的述职充分反映了2023年工作的特色亮点：一是制度得到了完善；二是流程得到了优化；三是责任得到了压实；四是效率得到了提高；五是能力得到了提升；六是业务得到了发展。针对存在的不足，他提出：一要加强队伍能力建设。牢固树立政治意识、服务意识、质量意识、全局意识、忧患意识、发展意识，提高管理能力、学习能力、业务能力、协调能力、参谋能力、创新能力。二要着力丰实学科内涵。发挥国家、省市重点专科辐射作用，发展亚专科和特色门诊；以技术创新为突破口，强化中西医融合，推动MDT常态化，提升临床疗效；以医联体建设为驱动，拓宽服务半径，放飞技术品牌。三要强化医院现代管理。完善人才评价、工作质量考评、绩效考核评价体系；不断提升信息化水平，降耗提效。四要打造医院特色文化。厚植中医药文化，浓郁文化氛围；营造家院文化，提升医护人员归属感；优化人文关怀措施，提高患者获得感。团结一心，踔厉奋发，勇毅前行，努力打造人民满意的三级甲等医院！