【岳阳市中心医院学习宣传贯彻党的二十大精神系列】
自加压力 带头创建
以机关卓越管理与服务引领全院各项工作
开新局 上水平
为进一步学习宣传贯彻党的二十大精神，推进卓越服务，促进医院高质量发展，12月9日，岳阳市中心医院召开了2022年12月院务会暨推进机关卓越管理与服务工作会议，院领导、党政管理机构主任、副主任、内设管理、工勤、专技机构主任、副主任共约160人参加会议。
会上，卓越办宣读了《关于推进机关卓越管理与服务“开新局、上水平”的实施意见》等相关文件，并就医院如何推进卓越服务进行了具体的安排和部署，让大家感受到机关服务下沉的决心和力度。五位兼部室主任的党委委员作为机关卓越服务首批创建代表，进行了表态发言，以坚决的态度和务实的举措赢得与会人员的一致赞许。院领导就分管领域如何创建卓越部室及明年工作提出了具体要求，全院呈现出一派积极开展卓越服务创建工作的新气象。
党委书记张壮军指出，要在观念上开新局、上水平。打破危机意识不强、大局意识不够、固步自封等六种观念，强化服务意识、创新意识、对标意识、规范意识、奋斗意识等六种意识，全面推进卓越服务理念入脑入心，强化“卓越服务机关先行”的主动意识，有效激活内生动力；要在措施上开新局、上水平。年内要着重抓好精简各类会议、推进智慧办公、全面开源节流、强化运营管理、提升国考成绩、卓越单元创建等工作，2023年要抓好疫情防控、新院建设、三甲复审、清廉医院建设等工作，以高效、规范、严谨、协同、节俭、清廉为目标，不断提高机关管理与服务水平，降低运行成本，以“卓越管理”带动“卓越医疗、卓越护理、卓越人文”；要在作风上开新局、上水平。全面落实市委对于整治机关文化“十疴”，叩响灵魂“十问”，奏响奋进“十律”的要求，坚决整治“把职责当权力”“办事无回音”“首先讲困难”等15种常见作风问题，从“怎么比”“怎么选”“怎么改”三个维度阐释机关人员应该如何转变作风，自加压力，带头创建，以机关卓越管理与服务引领全院各项工作新局、上水平。
医院党委副书记、院长李罗清主持会议并总结讲话，他强调：各部室要迅速召开科务会，传达会议精神，针对卓越服务与管理工作制定详细的方案和实施细则，以实际行动推动卓越单元创建工作落到实处。
岳阳市中心医院此次开展的创建卓越服务系列行动，终极目标旨在全力推动党的二十大精神落地见效，努力让全市人民群众享受“患者更安全、诊疗更有效、病人更舒适、医患更和谐”的卓越服务获得感和体验感。（涂复兴 彭令）
