岳阳广电全媒体讯(记者:李博)转型升级,要有能打胜仗的队伍。中科电气把实施新时代人才强企摆在企业发展的突出位置,稳健有序地进行“人才革命”和“技术革命”,锻造提升核心竞争力。
中科电气党委书记 姚水波:为了发挥好党员先锋模范作用,实现党建质量提升,公司在人才工作上坚持实行“三培养”机制,坚持把业务骨干发展成党员、把党员锻炼成党员骨干、把党员骨干培养成经营管理人才,培养出一支业务能力强、管理水平高的高素质党员干部。
中科电气党委鼓励领导职工干事创业,全面推行岗位练兵、岗位竞赛,扎实开展‘党员责任区’‘党员示范岗’等主题活动,为企业成长壮大注入强劲动力。该公司设立党员示范岗26个、示范车间2个,建立“1+X”结对培养机制,57名党员共结对职工群众57人,2名劳模带出高徒19人。
中科电气党委书记 姚水波:
做好传帮带,我们的很多党员,都是在这个行业深耕了很多年的专家。他们的经验、学识为后来的年轻人才,营造了一个相对适宜的成长环境。
与此同时,公司每年根据内部项目的创新程度和贡献大小给与50万以上的创新奖励,调动和激励技术人员攻坚克难。该公司由党员科技攻关小组研发的电磁搅拌技术,每年为企业创收6000万元以上。
据了解,2004年至今,公司已形成了“基础研究、设计应用、工艺制造、产品测试、工程示范”等多模块发展的专业人才队伍80余人,与北京科技大学、湖南大学等多所高校开展产学研合作,涌现出多名湖湘青年英才、巴陵青年英才、巴陵卓越工程师团队带头人及骨干,多次被纳入省、市人才支持计划。
中科电气党委书记 姚水波:
(公司)不但创建了和谐的就业环境和产业人才培养基地,与省内各高校联合设立多个实习基地,提供了一个融就业实践、创新交流、创业服务、资源共享为一体的多功能就业实践平台。
激流勇进勇者胜。随着人才队伍的不断壮大,中科电气自主研发能力快速跃升,在应对竞争中不断抢占科技高地,为实现公司数字化转型升级、“磁力装备+锂电负极”双主营业务稳健远航聚起强大正能量。
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编审:刘军晖 方玉轶
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