会议学习了普华书记在专题培训班上的讲话。市纪委监委驻市财政局纪检组长、局党组成员何雄上了廉政党课。公司董事长戴日升讲话，总经理卢勇作工作报告。会议还组织观看了《失守的初心》廉政警示片，并展开了分组讨论。
“六大目标”凝共识
1
业务量大幅度增长，服务“省域副中心”建设提质增效
2
持续优化业务机制，企业获得感提质增效
3
全面完成“全市一盘棋、市县一体化”体系建设，服务县市区提质增效
4
大力拓展综合金融，多元发展提质增效
5
坚持不懈励精图治，公司良性运营提质增效
6
健全完善内控机制，内部管理提质增效
7
成功争取全国试点城市，争先争资争项提质增效
8
创新开展“三控两戒”活动，党的建设提质增效
业务目标超额完成。累计发生1325户、60.37亿元。全年新增业务总量1123户、39.37亿元，同比户数增加719户、增长177.97%，同比金额增加22.89亿元、增长135.85%。政策性融资担保年平均担保费率降至0.86%，转贷基金日平均转贷率0.025%；新推出“供应商担”“上市担”等专项信用担保产品，担保业务净资产放大倍数由1.95倍增至3.27倍。
2022年要围绕六个目标努力奋斗：一是安全目标。确保无人感染疫情，确保资金安全，确保不出现廉政事故。二是效益目标。实现资本金理财收益率，拨备金按政策提足。三是业务目标。公司累计业务总量超2000户，金额超100亿。新增业务总量1000户、新增业务规模40亿元。四是风险目标。确保市场化业务零风险，力争2022年政策性业务代偿率不超过3%，全年新增业务中不出现转贷本金风险。五是争资目标。转贷中心筹集资金，积极争取中央、省、市各项奖补资金。六是创先争优目标。争创综治先进单位、全省优秀融资担保机构和市财政系统、金融系统先进单位，保持市级文明单位。
“五个怎么”明方向
过去三年怎么样？
概括为“一二三四五六”。“一”是全市一盘棋、市县一体化；“二”是业务规模居全省市州第二；“三”是一主三化战略目标基本实现；“四”是获得了全国金融试点城市、中部地区优秀融资担保机构、全省融资担保降费降门槛优化营商环境先进典型、市级文明单位四块金字招牌；“五”是融资担保、非融资担保、小微基金、转贷基金、产业投资基金五个业务板块全面落地；“六”是党的建设、现代企业治理能力建设、经济效益建设、人才队伍建设、企业精神文明建设、安全风险建设等六个方面的建设不断加强。
当前形势怎么看？
从国际国内两个大局看：中国崛起、美国打压、新冠疫情必须面对。从宏观经济政策看：我国经济韧性强，长期向好的基本面不会改变，但同时也面临着需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力。从微观市场主体看：有调整、提升、分化、时艰等四个方面的特点和“科创主题”提升、“专精特新”提升、“双碳文明”提升、“国企地位”提升等具体表现。从省委省政府的要求看：省委书记张庆伟对岳阳提出了“高标准建设长江经济带绿色发展示范区、奋力打造湖南高质量发展增长极、积极当好内陆地区改革开放先行者”的要求，省政府常务会议提出今年全省经济工作要形成“三大支撑八项重点”工作格局。从市委市政府的战略和当前全市财政的重点工作看：要坚持一张蓝图干到底，加快建设产业强劲、开放领跑、绿色示范、人民共富的省域副中心城市。财政方面要重点抓“三资”运作、财政专项资金使用等六项改革。从融资担保行业趋势看：国家对地方金融、对融资担保越来越重视，融资担保行业的政策体系、发展思路、监管思路、机构建设和龙头企业等软硬件配套都越来越成熟。
学习精神，分析形势，了解国之大者、省之大计、市之大事，这些都与加快推动经济高质量发展紧密相连，这些都与融资担保工作、基金投资、产业支持和资产管理工作紧密相连，便于找准方向，找到重点，紧扣市委市政府的战略重心不偏离，突出先进制造业、科技型企业，有的放矢，精准发力，务实担当。
未来公司怎么走？
根据市委、市政府的部署，要以市融资担保公司为基础转型组建市财金发展集团。这是公司未来一段时期的发展方向，在这转型升级十字路口、关键节点，要解决认识问题：统一思想、形成合力。组建集团之初，总体要求是“三不变三变”：初心使命永远不变、融担主业保持不变、员工队伍稳定不变；公司构架加快转变、业务板块加速转变、观念机制加力转变。要解决定位问题：不忘初心、牢记使命。始终不忘市委、市政府赋予的责任和使命，始终坚守公益和普惠，始终聚焦小微和实体，始终深化与银行合作，始终与企业心手相牵，坚持降费降门槛，不与企业争利益，真正当好企业发展的“店小二”、“三高四新”的“先行军”。要解决构架问题：组建集团、转型升级。在信用增进、产业投资、产业支持、化债纾困、园区服务等五个方面起步发力。要解决格局问题：新发展理念、高质量发展。要立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，在本位思想、当铺思想、一域思想、单兵思想、公有思想、躺平思想上进行革命。
今年工作怎么干？
要通过任务书、时间表、路线图、责任状来明确目标，压实责任；要通过抓好主责主业、用好风补基金、投好产业基金、建好普惠金融信息平台、创好试点城市、控好风险来突出重点，关键突破；要通过目标考核、日常督办、严格兑现来强化考核，严格奖惩；要通过解决老问题、预防新问题、突破旧机制来较真碰硬，祛除“痼疾”。
队伍建设怎么抓？
要始终把政治建设摆在首位，做到对党忠诚；要敢闯、敢创、敢干，做到勇于创新；要人人懂管理、管理出效益，做到治企有方；要树立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的高效率意识，做到兴企有为；要自省、自强、自律，做到清正廉洁。
“五个只有”立规矩
何雄组长上了一堂生动的专题党课。通过对“五个只有”的讲解，引导大家准确理解、全面把握党规的科学内涵和精神实质，增强守纪律、讲规矩的自觉性，守好人生底线。
01
只有忠心向党、忠实为民、忠诚履职才能赢得认同和认可。
02
只有科学谋事、主动干事、多干成事才能得到关心和关怀。
03
只有想在一起、站在一起、干在一起才能实现共赢和多赢。
04
只有增长志气、增强骨气、增厚底气才能成就大事和大业。
05
只有严守纪律、严讲规矩、严把底线才能抵住侵蚀和腐蚀。
表彰通报鼓干劲
先进集体
先进个人
会上，各部门，各分公司、子公司负责人递交了年度目标责任状。
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责任状
来源：岳阳市融资担保有限责任公司
