“一枝报春花，满园放奇香”。“十一五”开局之年，汨罗市中医院以维护人民群众利益和人民生命健康为目的，紧密结合医院管理年活动和“守法规、讲道德、爱家园”活动，把握医院发展主题，求真务实，艰辛探索，拼搏进取，取得了满意的成绩并顺利完成年度工作目标任务。全年完成门诊人次26300人，出院病人2344人，完成业务收入1850万元，业务总收入比去年增加130多万元，医疗收入大于药品收入。医院各项工作步入良性轨道，岳阳市医院管理年活动阶段验收中该院工作得到了各级领导的充分肯定和好评。
医疗质量摆首位
“质量、安全、服务、费用”是医院管理年活动的主题，也是医院获得市民信用，拓展医疗市场的根本所在。医院围绕提高医疗服务质量，确保医疗安全两个重点，进一步深化改革，加强管理。他们重点放在三个方面：首先以科学发展观为指导，确立以人为本理念，认真抓好与医疗服务质量有关的人才队伍建设。做到人尽其才，才尽其用，各有所为，各得其所。
2006年，院委认真抓好与医疗质量密切相关的人员专业技术培训，医务科、护理部按照年初计划要求一方面组织医务人员进行“三基”理论考试和“基本技能”操作训练，聘请院内外专家教授讲业务课，同时鼓励中青年骨干技术人员努力自学，积极参加继续教育学习，提升学历，并将晋升职称、执业准入直接与个人工资奖金挂钩，以制度保证、激励与处罚机制的建立实施，大大增强了广大技术人员刻苦学习、奋发向上的自觉性。另外，选送技术人员到湘雅附二院、岳阳市一人民医院等上一级医院进行业务进修。为技术人才队伍建设和医疗业务开展提供人才保障。骨伤科、康复科是医院重点专科，学科带头人组织科内人员到省内知名医院浏阳市骨伤医院，岳阳市中医医院考察学习，为专科业务的发展注入活力。
制定措施强管理
落实规章制度，使质量有章可循，有据可依。去年为规范管理，医务科牵头，设备、后勤、财务先后建立健全了管理制度、医疗纠纷责任追究办法、规范用药相关规定责任状、影像检查与生化检查结果互认制度、住院病人费用担保若干规定、药械公开招标采购制度等二十多个制度规定。为了确保制度职责的有效落实，年初医院签定了三级（院、科、个人）责任状，实现质量、责任、利益、风险共担。质控科及各职能科室按照工作标准细则，严格考核各业务部门各个工作环节、狠抓环节工作质量及病历、护理文书的书写工作，并将定期检查与随时检查、全面检查与抽查、上级检查与自查结合起来，惯性运行，检查考核结果日质控科发布质量通报，通报既反映成绩宣传典型，又指出问题剖析原因，及时整改，并奖优罚劣。制度的得力保证，大大提高了技术人员的质量意识、责任意识，医疗质量稳步上升，医院各项考核工作上了新台阶。
该院坚持“急病人之所急，想病人之所想”。当下病人所急的不光是疾病的痛苦，而更多的是忧虑无法承受的高额医疗费用。2006年，该院着重建设“优质优价”服务品牌，结合解决社会关注的热点难点“病人看病贵”问题，扎实工作，采取多种措施降低病人费用。在妇产科继续对6个病种费用实行限价，并调低了30多个药物品种的零售价，让利给患者。对设备一次性医用耗材等进行公开招标采购，减少医疗成本，降低了病人费用，严格了用药规范，实行限制药品比例，限制高价药品使用量等措施，以防止滥用药现象，对不合理用药现象及超比例者按照责任制追究处理。经过努力有效遏制了医疗费用的增长，并显现出稳中有降的势头。
齐头并举促和谐
汨罗市中医医院各项工作齐抓共管，齐头并进，创新发展都呈现了好的势头和新的起色。
党总支认真组织干部职工学习胡锦涛同志的“八荣八耻” 重要讲话精神，加强荣辱观教育，加强医德医风建设，加强思想政治工作，特别是贯彻卫生部治理医药购销商业贿赂专项工作要求，狠抓药械回扣风治理工作。维护患者利益，弘扬行业新风，积极支持社会主义新农村建设活动，全院干部职工踊跃捐款达8800元。
工会积极发挥职工之家作用，以人为本，积极开展健康娱乐活动（三八舞会、五一篮球赛、五四青年演讲赛），尊重关爱老人，重阳节组织离退休人员旅游，为医院的两个文明建设发挥了很好作用。
120急救人员在服务过程中表现出动作快、行动稳、言语细、诊治准，忙而不乱的良好业务素质和团队精神，受到病人好评。
药政工作，主动参与打击药品回扣风活动，加强了药品公开招标采购管理，建立健全了规章制度，对照存在的问题自查自纠，规范药品进货、验收、售销渠道，尽最大可能刹住药品回扣风。药事管理专员随同病室查房、督查、指导医生用药，为规范用药行为起主导作用。
计划生育、共青团、女工工作、综合治理、安全保卫等工作在去年的基础上有了新的起色，医保工作在多次检查中均受到主管部门好评。
回眸过去，汨罗市中医医院取得了辉煌的成绩，我们看到汨罗中医人在楚雄大地上正唱响着国医的嘹亮歌声。
