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中国平安:践行国际化标准 构建中国特色金融集团公司治理机制(2)

来源:岳阳新闻网 发布时间:2020-10-28
“一个客户、一个账户、多个产品、一站式服务”的目标。

“此外,我们不断推进数据化经营,保证我们公司治理与时俱进,持续引领。数据化经营贯穿经营、管理的方方面面,要通过人工智能、大数据等技术手段,实现先知、先觉、先行,公司治理工作可以更加高效、更加智慧。”谢永林说,2019年和2020年,平安连续两年成为中国首家发布年报的险企。年报发布越快,能够让市场更及时了解到我们的发展情况,而这正是得益于全面数据化的经营改革,是平安利用科技手段优化公司治理的最直观呈现。

 

双重矩阵、五大支柱、一个平台,建立“251”风控体系

金融企业的公司治理的好坏,决定着“防风险、抗风险”能力的高低。平安自成立以来就坚持“规范经营、专业运作”方针,探索建立了一套集中管理、防范风险的运营机制,即“251体系”。

具体而言,“2”就是指集团与专业公司双重风险矩阵管控体系;“5”就是指按照国际标准构建覆盖信息安全风险、资产质量风险、流动性风险、合规操作风险、品牌声誉风险五大风险条线的管理框架,通过这五大支柱,实现从上至下、端对端的风险联控;“1”是指统一的风险监控及经营检视平台。

在金融+科技的战略指引下,平安将数字科技全面渗透到金融风险管理当中,将“251体系”中的“1”,升级为iRisk,即平安智风控。它是一个面向全用户一体化、智能化、场景化的AI风险管理平台,通过交互分析平台、AI工具平台、数据标签平台,可以实现智慧风控和精益管理。谢永林介绍说。

此外,平安集团及专业公司之间建立严格的防火墙制度,杜绝关联交易、不公平交易、风险内部传播、信息安全等问题。

 

引领中国ESG,持续发挥正面影响力

谢永林表示,平安已经把ESG的核心理论和标准全面融入企业治理中,建立了从集团董事会、集团执行委员会、集团ESG办公室最后到专业子公司的四层ESG治理体系,明确各层级权责,从上至下落实ESG理念和战略。在该ESG组织管理体系的推动下,公司不断完善ESG政策制度体系,并与公司全面风险管理体系进行融合,提升公司综合治理水平。目前,在该体系的指导下,平安集团ESG已经达到全国金融企业最高水平,MSCI ESG评级为A级,受到更广泛的海内外投资者认可。

截至2020年6月末,中国平安责任投资规模达1.18万亿元,普惠及绿色信贷总额达1.27万亿元,可持续保险产品1387种、保险金额78万亿元。3年来,“三村工程”已在全国21个省、自治区落地,通过扶贫保、发债、贷款等多种形式,共发放扶贫资金265.96亿元,带动建档立卡贫困户47036人,人均增收2500元,惠及贫困人口73万人。此外,平安一直积极参与环境公益、红十字公益、灾难救助等各项社会公益事业,累计公益捐赠超3亿元,抗击疫情累计捐赠超过1.22亿元。

在持续规范公司治理结构、实现健康可持续发展的同时,中国平安努力做好金融服务实体经济。围绕“一带一路”、粤港澳大湾区等重大战略和国家大型基础设施建设,累计提供融资规模超过5万亿元,为1.5万家企业和重点工程项目提供防灾防损服务,企业财产保险累计保险金额超过20万亿元。

 


责任编辑:gulang